《浙江省能源集团 中长期战略发展规划》咨询服务采购公告
ZJTY-2022-10-10-002
一. 采购条件
本采购项目《浙江省能源集团 中长期战略发展规划》咨询服务，采购人为浙江省能源集团 (委托代理机构为浙江天音管理咨询 )，采购项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对《浙江省能源集团 中长期战略发展规划》咨询服务采购进行公开竞争性谈判。
二. 项目概况与采购范围
深入贯彻落实国家、浙江省相关精神要求，对国际政治经济形势、国家政策、行业发展、市场环境、产业技术创新等领域充分分析研究，明确未来发展趋势，制定浙江省能源集团 中长期（未来15年）的战略发展思路、方向和实施路径，为集团未来中长期产业转型和高质量发展提供支撑，最终提交研究成果为《浙江省能源集团 中长期战略发展规划》（暂定名）。
内容主要包括：
（1）内部现状调研及诊断
包括但不限于集团内部情况调研，既有发展战略梳理，产业布局和业务组合的诊断评估，核心竞争力和存在不足的总结提炼等。
（2）外部趋势分析与产业发展机遇研判
宏观政治经济形势与发展趋势分析，能源行业、能源政策、能源科技创新、能源产业发展方向和发展机遇的研判等。
（3）业内领先企业战略对标分析
对业内领先企业发展战略、发展方向、产业布局等进行分析并与集团进行战略对标，研究提炼对集团中长期发展的借鉴与启示。
（4）集团整体发展战略设计
应用先进战略研究模型，建立适合集团中长期战略研究系统架构，设计集团未来15年战略发展的方向、思路和路径，展望至2050年，研究提出关键产业领域传统业务转型方式和新兴业务拓展模式，相关业务的进入与退出和重点发展地域相关建议等。
（5）能力建设方案和落地实施路径
明确集团中长期战略发展的能力、资源需求，针对性提出能力建设和资源获取建议，以及分阶段战略实施路径和保障体系。战略规划需适应满足每年滚动修编要求，其他与本次项目有关的研究分析。
（6） 配合完成采购人规划评审，包括但不限于：战略委员会评审、党委会评审、董事会评审、外部专家评审、政府部门评审。
三. 报价人资格要求
1、是能够独立承担民事责任的法人或其他组织。
2、报价人在浙江省能源集团 及其下属公司存在“不良行为”，被列入浙能集团供应商“黑名单”或作“暂停使用”处置的，且该处置仍在有效期内，不得参与本标段报价。
3、报价人具有2020年以来单个合同金额在100万元及以上的能源类央企、能源类省属国有企业等管理咨询业绩，须提供相应的合同复印件（包含首页、签字盖章页及与本次采购相关的内容页）。
4、拟任本项目的 本次采购是否接受联合体：否 四. 竞争性谈判文件的获取 1、未取得“浙能集团智慧供应链一体化平台”用户名和密码的潜在报价人，请前往 “浙能集团智慧供应链一体化平台”（ ）进行注册，并下载“浙江能源投标管家”，凭本企业用户名和密码登录 “浙江能源投标管家”购买竞争性谈判文件后，可下载采购竞争性谈判文件和补充（答疑、澄清）、修改文件。 2、竞争性谈判文件出售时间：2022年10月11日 09时00分2022年10月17日 17时00分 3、竞争性谈判文件每套售价：400元，售后不退。 4、潜在报价人须通过本企业的银行账户将标书费汇至下述银行帐户后，并通过“浙江能源投标管家”关联相应金额的银行流水进行购买。
未曾在中国电力招标采购网（www.dlztb.com）上注册会员的单位应先注册。登录成功后根据招标公告的相关说明下载招标文件！
项目 联系人：李杨
咨询电话：010-51957458
传真：010-51957412
手机：18811547188
QQ:1211306049
备注：欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术服务费后，查看项目业主，招标公告并下载资格预审范围，资质要求，招标清单，报名申请表等。为保证您能够顺利投标，具体要求及购买标书操作流程按会员区招标信息详细内容为准，以招标业主的解答为准本。