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公司电厂创建世界一流能源企业委托咨询项目公开招标项目招标公告

   日期:2021-08-27     浏览:3    
核心提示:公司电厂创建世界一流能源企业委托咨询项目公开招标项目招标公告1.招标条件本招标项目名称为:国神公司电厂创建世界一流能源企业
  

公司电厂创建世界一流能源企业委托咨询项目公开招标项目招标公告

1.招标条件

本招标项目名称为:国神公司电厂创建世界一流能源企业委托咨询项目公开招标,资金来源为自筹。本项目已具备招标条件,现对该项目进行国内资格后审公开招标。

2.项目概况与招标范围

2.1项目概况、招标范围及标段(包)划分: 1.开展管理诊断分析。通过调查研究,对电厂内外部环境、管理体制机制流程、管理文化开展深入诊断分析,查找现管理模式中的薄弱环节和存在问题,以提高管理效能、提升组织效率、强化价值创造为主线,形成电厂创一流调研报告和创一流诊断报告。
2.优化管控体系,提升治理效能。结合创一流诊断报告等基础信息,对电厂战略规划、组织架构、部门职责、岗位职责、工作流程等进行全面梳理,以建设一流发电企业、打造受人尊重企业为战略目标,优化企业管控体系,完善合理的组织管理框架、清晰的部门职责和各岗位的“岗位说明书”。
3.建立具有时代特色、花园特点的指标体系。充分利用咨询机构信息资源,深入研究对标世界一流电厂的政策要求、方法路径、指标内涵、实战操演和优秀实践,建立起一套科学的创一流关键指标体系,建立经济和技术指标数据库。
4.确定对标对象,制定提升方案。根据公司和企业创一流指标体系,加强对对标指标数据的分析,明确公司当前所处的水平,与一流企业或一流水平之间的差距,找出制约因素,给出解决问题的措施,明确改进提升目标,形成对标指标管理提升等研究报告。围绕内外部环境变化趋势、企业所处阶段和员工发展阶段,确定重点领域对标提升的路径方案和工作清单:包括战略管理、制度体系、科技创新、节能降耗、生产、管理标准化、党建文化及企业整体视觉体系、企业“胡杨”精神研究、党建引领保障作用发挥、经营环境趋势分析、两个细则专项研究、物资管理、人力资源等管理对标和提升专项。建立循环改进机制,形成对标指标管理提升等研究报告。
4.1建立对标指标数据库。按照对标体系要素和对标工作要求,搭建各层级对标数据指标库资源管理平台,提高对标管理水平,实现数据共享开发利用。分两大类建立对标指标数据库:可归集于共同性范围内的因素确定为通用指标;可归集于特殊性专业业务范围内的因素确定为专用指标。
4.2建立电厂创一流最佳实践案例库。培育和树立创一流标杆岗位、标杆班组、标杆专业等,不断总结创一流最佳实践,建设创一流最佳实践案例库。
4.3通过各项数据分析方法,研究制定电厂创一流对标指标体系方案、重点专项领域和核心任务创一流优化方案。
4.4明确对标对象。与国内、国际同类型企业对标,建立对标分析体系模型和对标评价体系,确定对标对象;根据对标对象选择两维法,瞄准体系内标杆和世界一流,在世界500强、普氏能源250强等国际知名榜单中选取可比企业作为对标对象,按照“规模可比、业务相近、样本均衡”的原则,在世界范围内筛选样本标杆企业,建立对标样本库,使创一流标杆合理,目标明确,便于追标、超标。
4.5 持续优化提升。通过赶标、达标、创标等流程,指导各单位制定对标管理实施细则,以对标为抓手,分析差距,落实整改措施,做实专项提升,确保重点突破,加强实施过程的跟踪检查,做好对标结果的考核评估,通过PDCA循环管理法,建立对标体系持续优化、完善、改进和提升机制。
5.建立创一流工作机制,确保有效实施。研究和设计创一流工作机制,包括创建目标确定与任务分配、职责清单、进程监控机制、对标报告机制、闭环管理机制、监督审计机制、绩效考评机制、信息沟通机制、激励约束机制、宣传培训机制、专家咨询评议机制、争议仲裁机制及配套的制度、流程设计等内容,确保创一流工作在方法、路径、步骤上进行全方位稳步实施。
6.以电厂智能化建设为核心设计创一流总体方案和实现路径提出针对性强的电厂创一流智能化建设目标,重点突破智能设备、智能控制系统、智能管理系统、智能经营等智慧电厂建设的总体要求和任务;提出电厂生产经营智能化建设方案和实施路径。
7.过程监控与持续改善。咨询机构陪跑,监控、调整、解决、和优化创一流工作中出现的问题与偏差,随时进行效果评估。研究制定电厂创一流最佳实践案例库、电厂创一流研究报告等。
8.与公司“创一流”工作组共同完成国神公司“一体两翼”战略研究。

交货期/工期:11个月

 

2.2其他:/

3.投标人资格要求

3.1资质条件和业绩要求:

【1】资质要求:投标人须为依法注册的独立法人或其他组织,须提供有效的证明文件。

【2】财务要求:/

【3】业绩要求:2016年9月至投标截止日(以合同签订日期为准),投标人须至少具有合同业绩2份【合同须同时满足以下要求:1.须与国内不同单位签订;2.签订合同内容为咨询类;3.单个合同金额不小于50万(若合同无明确总金额,须提供甲方财务结算证明)】。投标人须提供能证明本次招标业绩要求的合同,合同扫描件须至少包含:合同买卖双方盖章页、合同签订日期、工程范围或供货或服务内容等信息。

【4】信誉要求:/

【5】项目负责人的资格要求:/

【6】其他主要人员要求:/

【7】设备要求:/

【8】其他要求:/

注:母子公司资质业绩不得互相借用。

3.2本项目不接受联合体投标。

4.招标文件的获取

4.1凡有意参加投标者,购标前必须完成供应商注册,

4.2购标途径:已完成注册的投标人请在线完成招标文件的购买。

4.3招标文件开始购买时间2021-08-26 14:00:00,招标文件购买截止时间2021-09-01 16:00:00。

未曾在电力招标采购网www.dlztb.com上注册会员的单位应先注册。登录成功后根据招标公告的相说明下载招标文件!
联 系 人:柴 源   13810007781 (微信同号)    
邮    箱:1490789738@qq.com   传    真:010-51957412 
备注:欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术服务费后,查看项目业主,招标公告,中标公示等,并下载资格预审范围,资质要求,招标清单,报名申请表等。
 
 
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