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个性化专业级(域)运营管控建设(异动监控及主题大屏等功能开发)、个性化数据应用建设(营销、财务、综合域报表指标模型开发与实施v1.0)项目-营销、财务、综合域报表模型开发与实施

   日期:2021-01-22     来源:中国电力招标采购网    作者:dlztb    浏览:1    
核心提示:第一章 招标公告个性化专业级(域)运营管控建设(异动监控及主题大屏等功能开发)、个性化数据应用建设(营销、财务、综合域报

第一章 招标公告

个性化专业级(域)运营管控建设(异动监控及主题大屏等功能开发)、个性化数据应用建设(营销、财务、综合域报表指标模型开发与实施v1.0)项目-营销、财务、综合域报表模型开发与实施 

(招标编号:0002200000078647

       

招标项目所在地区广州

一、招标条件

个性化专业级(域)运营管控建设(异动监控及主题大屏等功能开发)、个性化数据应用建设(营销、财务、综合域报表指标模型开发与实施v1.0)项目-营销、财务、综合域报表模型开发与实施(招标项目编号:0002200000078647 ),由项目审批机关批准,项目资金来源为自筹资金 项目已具备招标条件,现进行公开招标

二、项目概况和招标范围

(一)标的清单及分包情况如下:

 

序号

标的

概算金额(万元)

最大中标数量

标包号

标包名称

标包金额(万元)

工期

最高限价(万元)

是否特殊包

招标文件收取费用(元)

保证金(元)

1

标的1:个性化专业级(域)运营管控建设(异动监控及主题大屏等功能开发)

337.15

/

1

个性化专业级(域)运营管控建设(异动监控及主题大屏等功能开发)开发及实施

337.15

自合同生效之日起至 2022 年6月30日

337.15

/

/

2

标的2:个性化数据应用建设(营销、财务、综合域报表指标模型开发与实施v1.0)-营销域报表模型开发与实施

298.0845

/

1

个性化数据应用建设(营销、财务、综合域报表指标模型开发与实施v1.0)-营销域报表模型开发与实施

298.0845

自合同生效之日起至 2022 年9月30日

298.0845

/

/

3

标的3:个性化数据应用建设(营销、财务、综合域报表指标模型开发与实施v1.0)-财务、综合域报表模型开发与实施

212.0125

/

1

个性化数据应用建设(营销、财务、综合域报表指标模型开发与实施v1.0)-财务、综合域报表模型开发与实施

212.0125

自合同生效之日起至 2022 年9月30日

212.0125

/

/

 

 

(二)项目概述:

标的1:通过本项目建设,实现异动流程监控、数据统一管理、月度报告管理及党建大屏展示等功能,支撑日常监控需求,提升企业运监业务实用化和精益化水平。

1、数据统一管理应用业务,包括数据导入、口径管理、数据检索、来源比对等功能。

2、月度报表管理业务。包括项目管理、生产管理、营销管理、物资管理、供电服务承诺、基础管理等。

3、统一异动管控业务。包括异动流程的起单管理、通知单管理、异动待办及已办、规则配置及汇总统计等。

4、运营监控日看板业务。结合广州 运营监控相关业务,基于楼宇电视载体,设计涵盖安全知识、知识产权、计划闭环情况等轮播页面。

5、大屏展示业务。新增包括党建、机制、应急、基础管理、供电可靠性及营商环境的大屏展示,优化改造计划大屏展示。

标的2:坚决贯彻、广东电网公司和局工作会议精神,杜绝形式主义、官僚主义作风,落实报表减负工作部署,按照“四个一”理念,以我局电力大数据资源和大数据技术平台为载体,通过个性化数据应用建设(营销、财务、综合域报表指标模型开发与实施V1.0)项目的建设来完成以下建设目标:

1. 盘点整合营销域全域指标、客观全面摸清现有营销域的分析系统报表现状、梳理精简全局报表;

2. 以全局统一、权威的指标池、报表池为定位建设指标报表中心,维护统一的营销域指标目录和报表目录,将营销域业务模型统一放在数据共享服务层管理,实现指标报表统一管理、对外共享,为分析应用系统提供服务接口;

3. 结合时空大数据平台,实现营销域指标报表位置可视化展示;结合运监需求,为运监系统提供数据服务支撑其开展异动分析。

4. 实现营销域指标和报表全生命周期管理,实现相关报表指标最好不用填、最多填一次、要填在线填,切实为基层减负。

标的3:随着经济的发展以及企业社会关注度的提高,广州 各专业、各管理层对来自外部和内部的统计需求日益增加;此外,伴随广州局经营管理水平的不断提升,对报表的管理和应用已不局限于传统的固定报表,更侧重于报表个性化以及针对报表数据用户后续自主化的数据分析。坚决贯彻、广东电网公司和局工作会议精神,杜绝形式主义、官僚主义作风,落实报表减负工作部署,按照“四个一”理念,以我局电力大数据资源和大数据技术平台为载体,通过个性化数据应用建设(财务、综合域报表指标模型开发与实施V1.0)项目的建设来完成以下建设目标:

1. 盘点整合财务、综合域全域指标、客观全面摸清现有财务、综合域的分析系统报表现状、梳理精简全局报表;

2. 以全局统一、权威的指标池、报表池为定位建设指标报表中心,维护统一的财务、综合域指标目录和报表目录,将财务、综合域业务模型统一放在数据共享服务层管理,实现指标报表统一管理、对外共享,为分析应用系统提供服务接口;

3. 结合时空大数据平台,实现财务、综合域指标报表位置可视化展示;结合运监需求,为运监系统提供数据服务支撑其开展异动分析。

4. 实现财务、综合域指标和报表全生命周期管理,实现相关报表指标最好不用填、最多填一次、要填在线填,切实为基层减负。

采购范围:标的1:业务范围:本项目涉及广州 运营监控相关业务,包括安全生产、项目管理、营销服务、物资管理、基建管理、规划建设等业务数据。

开发范围:本项目是新建项目,包括开发和实施工作。主要包括:

1、开展数据统一管理应用业务,包括数据导入、口径管理、数据检索、来源比对等功能。

2、开展月度报表管理业务。包括项目管理、生产管理、营销管理、物资管理、供电服务承诺、基础管理等。

3、开展统一异动管控业务。包括异动流程的起单管理、通知单管理、异动待办及已办、规则配置及汇总统计等。

4、运营监控日看板业务。结合广州 运营监控相关业务,基于楼宇电视载体,设计涵盖安全知识、知识产权、计划闭环情况等轮播页面。

5、大屏展示业务。新增包括党建、机制、应急、基础管理、供电可靠性及营商环境的大屏展示,优化改造计划大屏展示。

注:具体需求以项目实施过程中调研为准,存在变更的可能。

标的2:业务范围:包括营销域高频常用的报表、组织绩效考核指标等业务报表、业务指标等业务。

应用范围:包括营销域高频常用的报表、组织绩效考核指标等业务报表梳理与精简优化、业务指标梳理、指标模型拆解、指标模型设计、指标模型开发,以及共享数据模型建设。

开发范围:本项目是新建项目,包括开发和实施工作。

标的3:业务范围:包括财务、综合域高频常用的报表、组织绩效考核指标等业务报表、业务指标等业务。

应用范围:包括财务、综合域高频常用的报表、组织绩效考核指标等业务报表梳理与精简优化、业务指标梳理、指标模型拆解、指标模型设计、指标模型开发,以及共享数据模型建设。

开发范围:本项目是新建项目,包括开发和实施工作。

(四)报价说明:固定金额报总价,投标人所报的投标报价不得高于最高限价。同时为避免恶意竞争,不得低于成本价报价,规定报价低于最高限价金额85%的必须附详细的成本分析报告(成本分析报告需充分说明单价和费用的组成、降低成本的合理措施及在其他项目中应用过的经验,未提供成本分析报告视为原则性不响应招标文件要求)。

结算方式:总价包干

(五)投标有效期:自投标截止之日起180  日(日历日)。如涉及关键信息基础设施供应链安全的采购项目,投标有效期为180日。

 

三、投标人资格要求

通用资格:

通用资格要求

序号

内容

1

中华人民共和国境内注册合法运作的企业法人或具有企业法人授权的其他组织,具有独立承担民事责任的能力、独立承担招标项目的能力和独立履行合同的能力。

2

能提供营业执照或企业法人营业执照,并按年度在规定的期限内,通过市场主体信用信息公示系统向工商机关报送年度报告。要求提供信用信息公示系统的投标人年度报告信息截图并加盖公章、投标专用章或电子签章。

3

不属于及其下属分省、子公司通报处罚且处罚期未满的,或由及其下属分省、子公司取消投标资格的且未解冻的。

4

不属于及其下属分省、子公司物资部门取消其投标资格的且在取消资格期限内的。

5

投标人必须按照中国电力招标采购网要求,在供应链统一服务平台()或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单;

在投标截止日算起,三年内投标人或其法定代表人、拟委任的

法律、行政法规规定的其他条件。

7

非联合体投标。

 

 

 

专用资格:

 

专用资格要求

 

序号

内容

关 联 标 的/标包

 

1

标的1:

1)2017年1月至今申请投标人在国内技术服务招投标活动、供货合同履行、售后服务等方面,无不良纪录;申请投标人无涉及商业贿赂等相关违规、违纪、违法行为。

2)投标人需提交近两年(2018-2019年)由会计师事务所审计的财务审计报告及财务报表和附注,且不能为“无法发表”意见及“否定”意见;新近成立的公司可根据其成立的时间提交短于两年的财务报表和财务审计报告;成立时间短于一年的公司,如无经会计师事务所审计的财务报表和财务审计报告,则需提交本公司出具的财务报表和承诺书,承诺该财务报表数据真实可靠,否则评标委员会有权取消其投标资格。

标的1:个性化专业级(域)运营管控建设(异动监控及主题大屏等功能开发)

 

2

标的2:

(1)具备 CMMI3级或以上证书。

(2)曾有提供 IT服务项目经验(须提供业绩证明材料,如服务合同等)。

(3)2017年至2020年在招投标活动、供货合同履行、售后服务等方面无不良纪录,无涉及商业贿赂等相关违规、违纪、违法行为,无不良记录需投标单位提供证明。

(4)投标人需提交近3年(2017-2019年)内由会计师事务所审计的财务审计报告及财务报表;新近成立的公司可根据其成立的时间提交短于两年的财务报表和财务审计报告;成立时间短于一年的公司,如无经会计师事务所审计的财务报表和财务审计报告,则需提交本公司出具的财务报表和承诺书,承诺该财务报表数据真实可靠,否则评标委员会有权取消其投标资格。

标的2:个性化数据应用建设(营销、财务、综合域报表指标模型开发与实施v1.0)-营销域报表模型开发与实施

 

3

标的3:

(1)曾有提供 IT服务项目经验(须提供业绩证明材料,如服务合同等)。

(2)2017年至2020年在招投标活动、供货合同履行、售后服务等方面无不良纪录,无涉及商业贿赂等相关违规、违纪、违法行为,无不良记录需投标单位提供证明。

(3)投标人需提交近3年(2017-2019年)内由会计师事务所审计的财务审计报告及财务报表;新近成立的公司可根据其成立的时间提交短于两年的财务报表和财务审计报告;成立时间短于一年的公司,如无经会计师事务所审计的财务报表和财务审计报告,则需提交本公司出具的财务报表和承诺书,承诺该财务报表数据真实可靠,否则评标委员会有权取消其投标资格。

标的3:个性化数据应用建设(营销、财务、综合域报表指标模型开发与实施v1.0)-财务、综合域报表模型开发与实施

 

 

四、招标文件的获取

本项目招标人通过供应链统一服务平台投标人或其他利害关系人认为本次采购活动中,不符合法律、行政法规规定的,有权向以下相关部门举报。

1.涉及到招投标业务方面的,请向广东广州 供应链管理部监督科投诉。投诉

2.涉及到违反廉洁纪律行为的,请向广东广州 监督部举报。举报

九、

    项目联系人:李杨

    联系电话:010-51957458

    传真:010-51957412

    手机:13683233285

    QQ:1211306049

    微信:Li13683233285 邮箱:1211306049@qq.com

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